Dirección ejecutiva fraccional para directorios y comités ejecutivos: estrategia, comercial, control de gestión y transformación digital, sin el costo de una contratación a tiempo completo.
Se fue tu gerente comercial y nadie lo reemplazó.Comercial y Marketing
El fundador sigue haciendo todas las ventas.Comercial y Marketing
Tienes tecnología validada y financiamiento, pero nadie sale a vender.Estrategia y Crecimiento
Cada área tiene su propia versión de los números.Dirección General y Control de Gestión
Nadie sabe quién decide qué entre comercial, producto y operación.Dirección General y Control de Gestión
Si reconoces alguna, empecemos por el diagnóstico.
AGENDA TU DIAGNÓSTICO PRACTIONALPractional reúne a cuatro ejecutivos con experiencia real dirigiendo estrategia, comercial, operaciones, finanzas y producto digital. Mariett Urbina y Paola Pezo trabajaron juntas durante años; José Antonio Gómez aporta dirección general y control de gestión; Bernardita Baeza suma producto y transformación digital. Cada uno aporta desde su experiencia, y las capacidades se combinan según lo que revele el diagnóstico.
Financiadas por instrumentos públicos (ANID, Corfo). Tecnología validada, sin función comercial instalada — el desafío es traducir el desarrollo técnico en tracción de mercado desde el inicio.
Con necesidad de dirección ejecutiva, estrategia financiera y/o estrategia comercial — desde compañías en expansión hasta compañías que perdieron visibilidad de su propia gestión y necesitan orden antes de crecer.
Todo proyecto entra por el Diagnóstico Practional. A partir de sus hallazgos se activa el pilar — o los pilares — que la empresa realmente necesita.
Instalamos y operamos el motor de venta: pipeline, canales de adquisición, arquitectura de marca y estrategia de contenido.
Definimos hacia dónde crece la empresa: modelo de negocio, plan estratégico e instrumentos de financiamiento público.
Instalamos disciplina de gestión: KPIs, dashboards ejecutivos, comités de gestión y seguimiento sostenido.
No es un servicio aparte: atraviesa los tres pilares. Cuando el diagnóstico muestra que una brecha se resuelve con mejores herramientas, definimos la estrategia y la arquitectura de la solución: qué ordenar, con qué herramientas y en qué orden. No desarrollamos el software: dejamos el diseño listo para que lo implemente el equipo o el proveedor que la empresa elija. Antes de sumar gente, buscamos optimizar con tecnología lo que ya existe.
Medimos qué tan madura está tu empresa en cada dimensión que importa, con evidencia y no solo opiniones.
Te mostramos dónde están las brechas más urgentes, cómo se relacionan y qué pilar activar primero.
Dejamos una línea base para que después se pueda ver si algo realmente mejoró.
| Contratar a tiempo completo | Consultoría tradicional | Dirección fraccional con Practional | |
|---|---|---|---|
| Experiencia senior | Difícil de conseguir y costosa | Sí | Sí, por el tiempo que necesitas |
| Dedicación | Tiempo completo, costo fijo completo | Por proyecto; termina con el informe | Horas definidas cada semana, dentro de tu equipo |
| Ejecución | Sí | Normalmente la hace tu equipo | Nos involucramos en la ejecución |
| Qué queda al final | Una persona | Un informe | Rutinas y capacidades instaladas en tu equipo |
Entendemos dónde está la empresa y qué la frena.
Acordamos prioridades, responsables y plazos.
Trabajamos dentro de la empresa, con horas definidas cada semana.
Dejamos rutinas y capacidades para que el equipo siga solo.
Se cobra por resultado verificado, no por hora.
Nos involucramos en la ejecución — no entregamos un diagnóstico y nos vamos.
La transferencia de capacidades al equipo interno está incluida, no es opcional.
